勵新同行 向新有為 ——股份公司召開2026年度國內營銷工作會議

        奮楫揚帆立潮頭，東風浩蕩滿目新。1月5日，股份公司召開2026年度國內營銷工作會議。會議以“勵新同行 向新有為”為主題，全面總結2025年營銷工作成效，系統分析了當前的市場形勢及行業發展趨勢，對下階段重點工作進行了安排部署。集團（股份）公司相關領導出席會議，各省級營銷公司主要負責人、相關分子公司及職能部門領導人員參加會議。

        2025年以來，面對市場需求分化加劇、競爭格局深度調整等多重挑戰，國內營銷系統在集團（股份）公司的堅強領導下，錨定高質量發展方向，緊扣“練內功、調結構、強管理”工作目標，以變局中的定力、困境中的堅韌、機遇前的敏銳，深耕市場一線，聚焦客戶需求，全體營銷將士們凝心聚力、實干篤行，無懼涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難，成功穩住發展大盤，實現了穩中向好、進中提質的發展態勢。

        會上，營銷黨委委員、營銷總部副總經理王旭兵從“三確保”完成情況、行業與競品分析、省級營銷公司完成情況等方面對2025年度國內營銷工作進行了全面的總結，客觀分析了當前面臨的形勢和挑戰，并對2026年度營銷各項工作作了系統部署和安排。

        股份公司營銷總監、營銷黨委書記、營銷總部總經理陸勤四結合宏觀經濟走勢與行業發展趨勢，作《國內經濟及行業情況分析 國內營銷重點工作要求》專題報告，通報了各省級營銷公司年度任務完成情況，對后續重點工作作出周密安排。他強調，當前市場環境復雜多變、行業競爭日趨激烈，既有機遇可抓，更有挑戰待破。實現首季“開門紅”，既是硬任務，更是硬擔當，全體營銷人員要聚焦核心業務、深化渠道建設、強化團隊賦能，以創新思維破解發展難題，拿出“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，全力攻堅一季度“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務筑牢堅實基礎。

        集團公司黨委副書記、董事、工會主席宗學彬在講話時指出，營銷作為企業高質量發展的“龍頭”，肩負著引領發展、開拓市場的重要使命。各省級營銷公司負責人要率先垂范、帶頭沖鋒，以實際行動踐行使命擔當，做到“言行一致、言而有信、不負使命、所向披靡”，并提出四點寄語：一是堅守信念，捍衛行業地位，牢記使命擔當。“世界一流 百年合力”是全體合力人必須堅定的信念、堅守的使命、扛牢的責任，國內行業領先地位是全體合力人用血汗鑄就的寶貴財富，絕不能被動搖。二是飽含深情，致敬一線將士，做好堅強后盾。他深情寄語一線將士，體恤其闖市場、拓業務的艱辛與面對不確定環境的不易，稱贊市場一線的將士們是合力最可愛的人，并送上“兩個慰問”——向辛勤付出的全體營銷人員和攻堅克難的各省級營銷公司團隊致以誠摯慰問，表示組織將為攻堅克難、實干擔當的一線人員撐腰鼓勁，絕不讓流汗者流淚。三是正視危機，清醒認識差距，主動突破攻堅。要清醒認識“危機、危險、危難”的遞進關系，理性正視危機、敢于直面危機、善于化解危機，主動應對市場收縮、競爭加劇的嚴峻形勢。希望各省級營銷公司負責人要增強血性，激發團隊狼性，堅決踐行“三個一”要求：放下一句狠話——絕不讓合力行業地位被撼動；立下一個誓言——絕不做合力高質量發展的短板；定下一個決心——絕不滿足現狀，止步不前，以全力以赴的實際行動，助力企業宏偉愿景早日實現。四是凝聚合力，錨定目標奮進，共筑發展新篇。要落實“四個不”——不懼困難、不找借口、不留退路、不言放棄，踐行“四個力”——全力、協力、借力、合力，以實際行動踐行使命擔當，形成“上下一盤棋、內外一條心”的營銷格局。

        集團公司黨委書記、董事長、總經理楊安國在講話中充分肯定了國內營銷系統取得的成績，指出營銷團隊為穩定公司經營基本盤、鞏固市場地位付出了艱辛努力、作出了重要貢獻，并提出三點要求：一是客觀總結成績，清醒認識挑戰。國內營銷在承壓中前行，展現了出色的韌性和戰斗力，發揮了“壓艙石”“穩定器”的關鍵作用，行業地位持續鞏固，營銷體系建設得到有效檢驗，產品結構不斷優化，干部人才隊伍進一步建強，為“十五五”良好開局、實現“世界一流，百年合力”的宏偉愿景奠定了堅實基礎。他強調，傳統產業是孕育新質生產力的沃土，營銷人員要做到“手勤、腳勤、口勤、腦勤”，在實干中搶抓機遇。二是準確把握形勢，堅定發展信心。“思想統一是步調一致的前提”，“信心是市場經濟的黃金”，要主動研究政策導向，把政策機遇轉化為發展優勢、經營成果。三是明確目標任務，全力攻堅克難。要深耕細分市場，實現重點突破。綠色化、智能化、人文化是產業發展趨勢，工業市場、租賃市場是未來增長的藍海，要盤活區域內保有叉車資源，推動租賃再利用，實現資源價值最大化。要強化產品驅動，優化銷售結構。發揮團隊協作的“放大器”作用，培養壯大智能物流專業人才隊伍，提升整體作戰能力。要創新服務模式，拓展增值空間。持續構建“產品+服務”一體化營銷模式，各省級營銷公司要牽頭做好市場服務、渠道建設工作，搶抓政策機遇，實現增收增效。要健全服務標準，守住質量底線。深化大客戶“雙合同”服務模式推廣，明確服務標準，深化服務能力，借鑒行業優秀經驗，通過一體化服務鎖定客戶、拓展市場。要強化目標管理，確保任務落地。各省級營銷公司負責人要算好“月度賬”“周度賬”，以精細化管理提升經營效益，確保全年任務圓滿達成。他強調，“銳始者必圖其終，成功者先計于始”，2026年是“十五五”開局之年，合力正處在從產品到價值全面升級的關鍵時期，前進道路既有坦途也有險灘，既有機遇也有挑戰，國內營銷系統要團結一心，錨定目標，克服一切困難，贏得市場主動，圓滿完成全年各項目標任務，為集團公司的高質量發展作出新的更大貢獻。

        目標共擔，使命同行。簽約儀式上，楊安國代表股份公司向各省級營銷公司頒發《2026年度區域經銷授權證書》；周峻代表股份公司與營銷總部簽訂《2026年度經營責任書》；陸勤四代表營銷總部分別與各省級營銷公司簽訂《2026年度經銷協議書》，通過層層分解目標、壓實責任，確保集團戰略部署不折不扣落地生根。

        孤舉者難起，眾行者易趨。交流發言環節，與會省級營銷公司負責人圍繞當前市場情況、各項指標完成情況、運營效率提升等進行了匯報，既交流成功經驗，也表態攻堅決心，實現了思想碰撞、經驗共享、信心傳遞的良好效果。公司領導現場解答疑問，并要求相關部門梳理意見建議、建立工作臺賬，明確責任與時限，確保“事事有回應、件件有落實”。

        會議期間，參會人員還前往生產現場參觀，近距離感受了高端倉儲系列產品、先進裝配生產線、完備試驗檢測設備，以及無線遙控、油電混合技術等行業前沿創新成果。

集團公司黨委書記、董事長、總經理楊安國總結講話

集團公司黨委副書記、董事、工會主席宗學彬講話

股份公司營銷總監、營銷黨委書記、營銷總部總經理陸勤四作工作報告

會議現場

授權儀式

簽約儀式（一）

簽約儀式（二）

參觀現場

現場合影